Grupul Rompetrol și-a crescut de trei ori profitul în primele nouă luni din 2026
KMG International (Grupul Rompetrol), o filială a companiei naționale de petrol și gaze din Kazahstan, KazMunayGas, a raportat o creștere de 73% de la an la an a câștigurilor consolidate înainte de dobânzi, taxe, depreciere și amortizare (EBITDA), ajungând la 469 de milioane de dolari în primele nouă luni ale anului 2026.
Profitul net a atins 269 de milioane de dolari, în creștere cu 219% comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut. Rezultatele companiei au fost susținute de operațiunile de rafinare de la rafinăria Petromidia din România, precum și de volumele mai mari de vânzări în cadrul activităților de retail ale KMG International, potrivit publicației Astana Times.
Petromidia a procesat 4,087 milioane de tone de materie primă în perioada de raportare. Procesarea medie zilnică a atins 14.670 de tone, echivalentul a aproximativ 97% din capacitatea proiectată a rafinăriei.
Producția totală de produse petroliere s-a ridicat la 3,977 milioane de tone, incluzând 1,793 milioane de tone de motorină, 1,103 milioane de tone de benzină și 369.000 de tone de combustibil de aviație Jet A-1. Cifrele evidențiază rolul continuu al rafinăriei în operațiunile KMG International, volumele de procesare rămânând aproape de capacitatea sa proiectată.
Companiile de retail ale KMG International au vândut în total 2,272 milioane de tone de produse petroliere, o creștere de 5% de la an la an. Creșterea a fost impulsionată în principal de vânzările angro mai mari din România, alături de volume crescute de vânzări în Moldova.
Vânzările de bunuri și servicii non-fuel (comerciale / non-carburanți) din România au crescut, de asemenea, cu 3% în comparație cu primele nouă luni ale anului 2025. EBITDA în segmentul de retail a atins 87 de milioane de dolari.
KMG International a declarat că continuă să implementeze măsuri pentru îmbunătățirea eficienței operaționale, menținerea fiabilității activelor sale de producție și consolidarea stabilității sale financiare.
